澳门赌场管理谘詢為企業提供“以營銷體係打造為核心,梳理企業發展戰略,優化企業內部管理,全麵提升企業經營能力” 的係統解決方案,從企業戰略梳理、營銷體係建設、品牌建設、營銷頂層設計、業務操作標準建立、團隊建設成長、補優流程製度、內部管理提升等企業經營的各個核心層麵為企業解決經營難題,全麵提升企業經營能力。

澳门赌场管理谘詢產品圍繞“企業戰略目標及業績目標實現”與“企業營銷高效運轉”而設計,係統解決企業營銷難題;同時通過“企業戰略梳理”確保企業走對“路”,幫助企業“內部管理提升”及項目過程中的持續輔導確保項目方案有效執行、落地。

澳门赌场管理谘詢對谘詢結果負責,成立八年來,已為超過200家上市公司、行業領導企業提供谘詢或培訓服務,服務過的企業100%都獲得了營銷提升或業績突破!
  • 1、以“營銷打造為核心,係統提高企業營銷能力。通過幫助梳理企業發展戰略及提高企業內部管理能力”確保企業未來戰略目標及業績目標實現;
  • 2、不循規蹈矩,拒絕千遍一律,根據不同企業的情況差異與目標實現提供個性化的解決方案,對項目結果負責;
  • 3、依據項目落地需要項目組成員提供深度輔導、全程參與項目執行,確保方案有效實施,達到預期效果;
  • 4、不光靠經驗,澳门赌场管理谘詢以基於近千家企業營銷大數據研發的“澳门赌场營銷工具”為基礎,所服務過的企業100%獲得了營銷提升或業績突破!

基於近千家企業營銷大數據開發的“澳门赌场營銷工具”,是澳门赌场管理谘詢的核心競爭力。
澳门赌场管理谘詢的多項谘詢服務工具、問題解決框架邏輯等已通過國家版權局軟件著作權認證,並取得相應證書。

澳门赌场管理谘詢因客戶服務滿意度高,獲得客戶、商協會、政府部門等單位的一致好評,樊小寧老師及澳门赌场管理谘詢多個谘詢服務案例入選《中國管理實戰名家》一書。

澳门赌场管理谘詢已獲得深圳中小企業服務局“社會化服務體係專業服務機構備案證書”,即通過澳门赌场管理提供谘詢服務的深圳企業(含深汕合作區)可獲得深圳市政府專項資金補助。

  • 合作時間:1999年
  • 合作時間:2015年
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  • 合作時間:2016年
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  • 合作時間:2014年
  • 合作時間:2016年
  • 合作時間:2016年
  • 合作時間:2016年
  • 合作時間:2016年
  • 合作時間:2017年
  • 合作時間:2013年
  • 合作時間:2016年
  • 合作時間:2017年
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  • 合作時間:2017年
  • 合作時間:2015
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  • 合作時間:2020年
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